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我們知道,企業(yè)組織是由人組成的,組織中的任何活動(dòng)都是需要人去完成的,因此,人的管理就是組織管理中最重要的因素。
通過(guò)合理分工把組織需要達(dá)成的目標(biāo)落實(shí)到具體的職位上,再輔以資源,建立制度,權(quán)衡權(quán)力和責(zé)任兩者的關(guān)系,這是企業(yè)組織管理中要解決的主要問(wèn)題。
日期:2019-12-03
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企業(yè)的改革創(chuàng)新,主要還是讓企業(yè)不斷持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理制度的創(chuàng)新,提升了員工的工作積極性,從而推動(dòng)了公司工作的完成度,在合理有序的管理制度之下企業(yè)必定會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定向前發(fā)展,合理有序的管理制度,有利于推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
日期:2019-11-26
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企業(yè)的組織管理目的是通過(guò)合理分工把組織需要達(dá)成的目標(biāo)落實(shí)到具體的職位上,再輔以資源,建立制度,權(quán)衡權(quán)力和責(zé)任兩者的關(guān)系,以確保企業(yè)內(nèi)部的有限資源能夠有效地配置,以最高效率的完成共同的目標(biāo)。
日期:2019-11-20
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一可持續(xù)性來(lái)源就是更好地理解客戶。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以仿制你的產(chǎn)品,但是沒(méi)有辦法仿制你對(duì)客戶的理解。這些獨(dú)特而深刻的理解,都是依靠客戶體驗(yàn)積累下來(lái)的。只有對(duì)客戶進(jìn)行持續(xù)性的理解,企業(yè)才能更好地滿足客戶需求,也才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的商戰(zhàn)中成為贏家。
日期:2016-11-21
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小團(tuán)隊(duì)的效率取決于“頭”,大團(tuán)隊(duì)的效率取決于完善的制度和溝通的及時(shí)性。在“頭”可以接觸到每個(gè)成員的小團(tuán)隊(duì)中,如何分工協(xié)作,如何溝通交流往往由“頭”的領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任心決定。
日期:2016-10-23
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互聯(lián)網(wǎng)思維最重要的就是用戶思維。用戶思維,是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問(wèn)題。作為廠商,必須從整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),建立起以“用戶為中心”的企業(yè)文化,只有深度了解用戶才能生存。沒(méi)有認(rèn)同,就沒(méi)有合同。
日期:2016-09-28
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當(dāng)壓力存在時(shí),為了更好地生存發(fā)展下去,懼者必然會(huì)比其他人更用功,而越用功,跑得就越快。適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)猶如催化劑,可以最大限度地激發(fā)人們體內(nèi)的潛力。
日期:2016-08-30
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身為管理者,不要以為開(kāi)會(huì)就可以解決問(wèn)題,不要以為授權(quán)就可以借助下屬的力量管理好企業(yè),好管理是盯出來(lái)的!管理層級(jí)要追求扁平化,就是不要讓管理者脫離問(wèn)題,優(yōu)秀的管理者都善于參與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而又不陷于微觀管理。
日期:2016-07-23
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在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己的成長(zhǎng)有關(guān); 當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān);只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。
日期:2016-06-29
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請(qǐng)大家記住以下黃金定律!1,工作不養(yǎng)閑人,團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)懶人。每天思考今天的工作價(jià)值幾分,如果滿分是5分,那么你當(dāng)日得分是否可以達(dá)到4分?2,入一行,先別惦記著能賺錢(qián),先學(xué)著讓自己值錢(qián)。先值錢(qián)再賺錢(qián)!學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)的投資!錢(qián)是投資出來(lái)的!首先投資大腦!3,如果你確得累,說(shuō)明你在走上坡路!走下坡路往往很舒服!沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)的錢(qián)是好賺的。選對(duì)行業(yè),聚焦,堅(jiān)持才能達(dá)到終點(diǎn)。4,干工作,沒(méi)有哪個(gè)是順利的,受點(diǎn)氣是正常的。合理的訓(xùn)練,不合理的磨練!5,第一份工作不要想賺大錢(qián)!賺不到錢(qián)賺知識(shí),賺不到知識(shí)賺經(jīng)歷,賺不到經(jīng)歷賺閱歷,以上都賺到了就不可能賺不到錢(qián)。6,只有先改變?nèi)松膽B(tài)度,才能改變?nèi)松母叨?只有先改變自己的工作態(tài)度,才能有職業(yè)高度!7,讓人迷茫的原因只有一個(gè):那就是本該拼搏的年紀(jì),卻想得太多,做得太少!
日期:2016-05-31